Springboard Hospitality
En un mercado cada vez más saturado, Hotel Equities ayuda a que los establecimientos con un diseño cuidado y centrados en la experiencia del huésped destaquen. Al diseñar cada momento de la experiencia del huésped para que se ajuste a tu visión —desde los estándares de servicio hasta la programación centrada en el destino y los locales de restauración—, creamos una marca reconocible que se traduce en un crecimiento sostenible y el máximo valor a largo plazo.
Rendimiento de la cartera
Crear marcas con carácter propio que puedan ofrecer tarifas de lujo, al tiempo que se crea una experiencia memorable para los huéspedes y se optimizan los ingresos de forma específica en el sector de la restauración y otros activos del establecimiento.
Con el objetivo de dar prioridad a un crecimiento predecible, Hotel Equities mejora el rendimiento del índice RevPAR de sus activos gracias a decisiones rápidas, ágiles y precisas que reflejan su posición en el mercado y sus costes.
Los márgenes están protegidos frente a la inflación salarial, mientras que la disciplina laboral garantiza un servicio de alta calidad en el establecimiento y una excelente experiencia para los huéspedes.
Resumen de la cartera de Springboard Hospitality
Casos prácticos
Resultados cuantificables, mayor rendimiento
Descubre resultados reales y cómo se ha incrementado el valor en diferentes regiones, marcas y tipos de inmuebles.
Convertir los establecimientos de cadena en independientes, para impulsar las reservas directas y la fidelidad.
Renovación de la imagen de marca, que incluye una nueva página web y contenido seleccionado sobre estilo de vida, además de la implementación de una infraestructura tecnológica a medida para facilitar la comunicación con los huéspedes y aumentar la productividad.
- El inmueble se vendió en octubre de 2024 por 60 millones (571 000 por habitación).
- El índice RevPAR ha subido un 37 %.
Resultados por encima de la media del mercado para un inmueble con dos marcas en Colorado Springs.
Tras asumir la gestión tras la inauguración, nuestro equipo reorganizó el equipo directivo y mejoró la prestación de servicios para mejorar la experiencia de los huéspedes, al tiempo que puso en marcha una estrategia dinámica de ingresos.
- Aumento del 48 % en el índice RevPAR.
Revitalización de una propiedad en una localidad turística con bajo rendimiento
Ejercí el liderazgo con una responsabilidad bien definida, ocupé puestos de atención al cliente en un mercado exigente y reforcé la gestión de ingresos, lo que permitió al propietario vender por encima del precio objetivo.
- Aumento del 20 % en los índices de satisfacción de los huéspedes de Hilton.
- Un aumento del 53 % en los ingresos.
- Aumento del 44 % en los ingresos por comida y bebida.
Te presentamos al equipo de Hotel Equities
Presidente de Springboard Hospitality
Rob Robinson
Vicepresidente de Apartamentos y Proyectos, Springboard Hospitality
KeAlii Alexander
Vicepresidente de Operaciones, Springboard Hospitality
Claudia Jackson
Vicepresidente de Operaciones, Springboard Hospitality
Pam Janusz
Vicepresidente sénior de Ventas – Springboard Hospitality y Destination Collection
Daniel Ben-Efraim
Vicepresidente de Operaciones, Springboard Hospitality
Bert Seneca
Vicepresidente de Ventas, Springboard Hospitality
Jen Cannistraci
Vicepresidente de Marketing de Springboard Hospitality
Eve Tronson
Vicepresidente de Distribución, Springboard Hospitality
Brandon Standerfer
Vicepresidente de Gestión de Ingresos, Springboard Hospitality
Jenny Moore
Construyamos juntos algo excepcional
Explora la posibilidad de establecer una colaboración operativa con Hotel Equities y descubre unos resultados que superarán todas tus expectativas. Estamos listos cuando tú lo estés.
Experiencia en distintos sectores
Destination & Resort Collection
Essential Group
Alimentación y bebidas
