Essential Group
Hotel Equities cuenta con una cartera de establecimientos de servicios esenciales que se extiende por casi todos los rincones de Canadá, EE. UU., el Caribe y Latinoamérica, y que incluye establecimientos de marca, de marca flexible e independientes que ofrecen una amplia gama de servicios, desde servicios selectos y especializados hasta estancias prolongadas. Nuestro equipo especializado cuenta con la experiencia y los conocimientos del sector necesarios para optimizar las operaciones, maximizar los ingresos y mejorar la eficiencia en todas las áreas de la empresa, todo ello sin dejar de mantener unos altos estándares de satisfacción de los huéspedes.
Rendimiento de la cartera
Nuestras iniciativas para generar ingresos en el Grupo Essential se centran en la eficiencia y en obtener unos beneficios estables y predecibles, gracias a un posicionamiento de mercado más sólido y a optimizaciones basadas en la tecnología.
El comercio electrónico, la estructura de las ofertas y los procesos de reserva se evalúan teniendo en cuenta los costes de conversión para maximizar los ingresos y reducir las dificultades tanto para los huéspedes como para los equipos de ventas internos.
Gestionamos operaciones optimizadas, diseñadas para controlar los costes y minimizar la inversión de capital, lo que nos permite conseguir una alta ocupación y buenos márgenes sin correr riesgos innecesarios.
Descripción general de la cartera de Essential by Hotel Equities
Casos prácticos
Resultados cuantificables, mayor rendimiento
Descubre resultados reales y cómo se ha incrementado el valor en distintas regiones, marcas y tipos de inmuebles.
Resultados por encima de la media del mercado para un inmueble con dos marcas en Colorado Springs.
Tras asumir la gestión tras la inauguración, nuestro equipo reorganizó el equipo directivo y mejoró la prestación de servicios para mejorar la experiencia de los huéspedes, al tiempo que puso en marcha una estrategia dinámica de ingresos.
- Aumento del 48 % en el índice RevPAR.
Revitalización de una propiedad en una localidad turística con bajo rendimiento
Ejercí el liderazgo con una responsabilidad bien definida, ocupé puestos de atención al cliente en un mercado exigente y reforcé la gestión de ingresos, lo que permitió al propietario vender por encima del precio objetivo.
- Aumento del 20 % en los índices de satisfacción de los huéspedes de Hilton.
- Un aumento del 53 % en los ingresos.
- Aumento del 44 % en los ingresos por comida y bebida.
Convertir los establecimientos de cadena en independientes, para impulsar las reservas directas y la fidelidad.
Renovación de la imagen de marca, que incluye una nueva página web y contenido seleccionado sobre estilo de vida, además de la implementación de una infraestructura tecnológica a medida para facilitar la comunicación con los huéspedes y aumentar la productividad.
- El inmueble se vendió en octubre de 2024 por 60 millones (571 000 por habitación).
- El índice RevPAR ha subido un 37 %.
Te presentamos al equipo de Hotel Equities
Presidente de Essential Group
David Rosenberg
Vicepresidente sénior de Ventas, Essential Group
Carol Lobaito
Vicepresidente sénior de Operaciones, Canadá
Martin Stitt
Vicepresidente de Operaciones, Essential Group
Clint DeLee
Vicepresidente de Operaciones, Essential Group
Taylor Hall
Vicepresidente de Operaciones, Essential Group
David Murphy
Vicepresidente de Operaciones, Essential Group
Mike Hrusovsky
Vicepresidente de Ventas, Essential Group
Kenneth Zahn
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Experiencia en distintos sectores
Destination & Resort Collection
Springboard Hospitality
Alimentación y bebidas
